Belum lama ini gw baca artikel yang keren banget judulnya Bulletproff Startup karangan Michael V. Copeland. Ada 4 phase dalam pengembangan startup, dan di post ini gw bakal share summary dari phase 1, yaitu Establish a Company.
[summary]
persentase keberhasil startup di amerika
- 1/3 berhasil
- 1/3 balik modal
- 1/3 gagal
penyebab kegagalan perusahaan
- target market yang tidak tepat
- misguided executive leadership
PHASE ONE: ESTABLISH A COMPANY
STEP 1 STRESS-TEST YOUR BIG IDEA
-> debug ‘n perfect business brainstorm
Bertanya ke 12 orang yang memiliki expertise pada pasar yang akan dimasuki
Mencari flaw dari ide
What your company will sell
STEP 2 BUILD YOUR FOUNDING TEAM
-> join forces with other execs to navigate the challenges ahead
Founding tim yang ideal: ace technologist, big strategic thinker, dan dealmaker yang berfokus pada penjualan dan marketing
5 kualitas co-founder:
- kesetiaan pada ide bisnis
- kejujuran dan kemampuan untuk mengetahui error dan kesalahan
- kepandaian untuk berfokus pada > 1 aspek perusahaan
- koneksi dan kemampuan untuk menarik bakat ke tim
- fleksibilitas pada keadaan yang berubah2
STEP 3 DRAFT A BUSINESS PLAN
-> map market and explain how you fit in it
Executive summary max 3 halaaman
2 kata yang mendeskripsikan perusahaan dan apa yang akan dilakukan
4 kesalahan umum:
- meminta investor menandatangani nondisclosure agreement
- menghabiskan banyak waktu menjelaskan pasar, sebaiknya jelaskan strategi untuk mendominasi pasar
- membuat proyeksi dan asumsi yang liar
- membesar-besarkan pengalaman
STEP 4 PLAY THE NAME GAME
-> give your startup a handle that works
Nama yang mudah dimengerti (salesforce) dan mudah diingat (google)
STEP 5 INCORPORATE THYSELF
-> adopt corporate form that’s best for your growth plans
Leave a Reply