[summary] Bulletproof Startup part 1

Belum lama ini gw baca artikel yang keren banget judulnya Bulletproff Startup karangan Michael V. Copeland. Ada 4 phase dalam pengembangan startup, dan di post ini gw bakal share summary dari phase 1, yaitu Establish a Company.

[summary]

persentase keberhasil startup di amerika

• 1/3 berhasil
• 1/3 balik modal
• 1/3 gagal

penyebab kegagalan perusahaan

• target market yang tidak tepat
• misguided executive leadership

PHASE ONE: ESTABLISH A COMPANY

STEP 1 STRESS-TEST YOUR BIG IDEA

-> debug ‘n perfect business brainstorm
Bertanya ke 12 orang yang memiliki expertise pada pasar yang akan dimasuki
Mencari flaw dari ide
What your company will sell

STEP 2 BUILD YOUR FOUNDING TEAM

-> join forces with other execs to navigate the challenges ahead
Founding tim yang ideal: ace technologist, big strategic thinker, dan dealmaker yang berfokus pada penjualan dan marketing
5 kualitas co-founder:

1. kesetiaan pada ide bisnis
2. kejujuran dan kemampuan untuk mengetahui error dan kesalahan
3. kepandaian untuk berfokus pada > 1 aspek perusahaan
4. koneksi dan kemampuan untuk menarik bakat ke tim
5. fleksibilitas pada keadaan yang berubah2

STEP 3 DRAFT A BUSINESS PLAN

-> map market and explain how you fit in it
Executive summary max 3 halaaman
2 kata yang mendeskripsikan perusahaan dan apa yang akan dilakukan
4 kesalahan umum:

1. meminta investor menandatangani nondisclosure agreement
2. menghabiskan banyak waktu menjelaskan pasar, sebaiknya jelaskan strategi untuk mendominasi pasar
3. membuat proyeksi dan asumsi yang liar
4. membesar-besarkan pengalaman

STEP 4 PLAY THE NAME GAME

-> give your startup a handle that works
Nama yang mudah dimengerti (salesforce) dan mudah diingat (google)

STEP 5 INCORPORATE THYSELF
-> adopt corporate form that’s best for your growth plans